信息来源：公务用车管理科        撰稿：崔暾暾 

 为进一步严格公务用车管理，切实增强公务用车管理平台司勤人员的公车服务保障意识和安全行车意识，公务用车管理科积极落实“四个强化”措施，不断提升服务质量，努力打造安全有序的公车管理平台。

一是强化集中管理。将劳务派遣驾驶员统一纳入公务用车管理平台规范管理范畴，多次集体研究，明确各项管理措施，确保工作落到实处。

二是强化制度建设。继续完善公务用车管理各项制度，回访用车单位，征求意见建议，针对司勤人员服务保障工作存在的不足，找准问题，补齐短板。建立司勤人员学习培训制度，不断改进和完善措施，提高平台司勤人员和劳务派遣驾驶员的整体素质。

三是强化监督考核。完善司勤人员奖惩激励机制，严格从行车里程数、耗油量、出勤、安全行驶、履行职责、服从管理六个方面，安排专人进行逐项统计，每月公示耗油量，考核结果与绩效工资挂钩，进一步改进作风提升责任意识。

四是强化凝心聚力。关心平台司勤人员的身心健康，积极动员参加各项体育锻炼，加强体能素质。通过开展党史学习教育和安全教育基地实地参观等活动，使司勤人员深受教育，增强集体荣誉感和归属感，以健康的体魄和良好的心态保障公务用车出行。