精打细算，才能油盐不断。今年的政府工作报告强调，各级政府要习惯过紧日子，真正精打细算，切实把财政资金用在刀刃上、用出实效来。长春市机关事务管理局落实“坚持勤俭办一切事业”要求，制定印发《长春市机关事务管理局关于带头落实过紧日子要求的通知》及实施方案，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作表率，对全市机关事务系统进一步贯彻落实习惯过紧日子要求作出具体安排。

推进节约型机关建设，加强集中办公区日常运行管理。从节约一度电、一滴水、一粒米、一张纸入手，公共区域按需照明，落实24小时巡逻制度，关闭非必要长明灯，杜绝“白昼灯”“无人灯”等现象；水龙头全部更换为节能水龙头，防止跑冒滴漏，杜绝“长流水”现象；推行无纸化办公，倡导双面印刷，优先购置质优、价廉、物美的国产耗材。严格落实《关于全面实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知》要求，指导全市党政机关食堂建立反食品浪费长效机制，并将成效评估纳入全市督查工作内容。加强食品在采购、储存、加工等环节减损管理，设置节粮监督员加强日常监督提醒，常态化开展“光盘行动”等反食品浪费活动。加强宣传引导，用好管理局官网和“长春机关事务”微信公众号等各平台，推广厉行节约的经验做法和先进典型。开展节油、节电、节水、节粮等活动，充分发挥党政机关的示范引领作用和党员的先锋模范作用，带动全社会形成厉行勤俭节约、反对铺张浪费的良好风尚。

坚持集中统一管理，管住管好“用房用车接待”。加快推进党政机关办公用房权属统一登记，完善办公用房管理系统平台建设，加强集中统一调配和集约节约使用。严格落实单位和个人办公用房配置“双控”机制，从严核定办公用房面积。非涉及安全隐患、影响使用功能的刚性改造项目一律暂缓，对确有必要实施的项目加强资金监管，保证项目质量。强化公务用车管理，完善公车管理“一张网”建设，实现车辆维修、加油、保险、保养、运行等全流程闭环管理，强化约束监督。深入推进公务用车电动化进程，带头使用新能源汽车，“以租代购”，减轻财政压力。探索“全市联动一体保障”“公车＋网约＋地铁”保障模式，提高车辆使用效率。严格公务接待审批，落实接待费支出总额控制制度，设计合规简约公务活动方案，科学确定就餐形式、合理配备饭菜数量，做到适量取用、务必“光盘”。指导督促公务接待宾馆饭店完善餐饮节约措施，提高食材利用率，降低支出成本。

坚持“从简、从减、从俭”，进一步规范服务保障支出。强化预算执行，推进机关运行成本管理，优化机关运行保障事项安排，把经费用在刀刃上。规范机关运行经费管理，加强项目经费的绩效目标考核，提高预算资金使用效益。严控“三公”经费和会议费、培训费、差旅费等一般性支出。统一服务标准，建立定额标准机制，规范服务项目、保障标准、保障范围，标准化规范化节约运行支出。积极发挥市场在资源配置中的决定性作用，稳步拓展服务社会化，建立精细化管理机制，完善准入、退出、奖惩制度，提高服务标准，降低服务成本。优化岗位设置，创新用人、分配、管理机制，严控用工数量，推动开源节支。严格把关物资采购，在日常及食堂采购中，深入开展市场调研，拓展供应商渠道，挖掘“政采云”“长春直采商城”潜能，充分发挥市场竞争优势，确保物资采购质优价廉。科学化、精细化编制采购文件，从源头上控制采购预算。

统筹做好国有资产管理工作，深入开展国有闲置低效资源资产大起底专项行动，重点清查闲置资产底数及闲置原因，建立闲置资产“户口档案”，精准制定盘活政策，推动资产的盘活利用。积极与市财政等部门沟通协调，进一步理清市直行政事业单位资产管理责任主体，借鉴对接国管局资产管理平台，研究推动本级公物仓、虚拟仓建设，为推进资产集中统一管理奠定基础。加强资产全生命周期管理，把好资产入口关、使用关、出口关。从严控制新增资产配置，新增的办公家具、办公设备等需求，原则上优先通过调剂现有闲置、低效资产保障。严格资产处置审核，未达报废期限的不得处置。对达到报废期限但仍可正常使用的资产，坚持修旧利废、能用尽用，尽可能延长生命周期。（供稿  长春市机关事务管理局）